如今，電子商務(wù)很火。2013年雙11當(dāng)天，淘寶天貓創(chuàng)下350億元的銷售額；京東公布的交易額為25億元；蘇寧、當(dāng)當(dāng)也都是賺的盆滿瓢滿。在電子商務(wù)火熱的形勢(shì)下，一些傳統(tǒng)的行業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，紛紛涉足電子商務(wù)。但是，隨之而來的泥沙俱下、魚龍混雜，某些企業(yè)抱著撈一筆、掙快錢的想法，也涌入進(jìn)來。在這種情況下，
暖氣片廠家該如何入駐電商，謀取長(zhǎng)期的發(fā)展，為公眾服務(wù)呢？
電子商務(wù)在發(fā)展初期，由于體制的不完善及一些企業(yè)的利欲熏心，成為一塊可以輕易取得的美味的蛋糕。一些企業(yè)昧著良心，不負(fù)責(zé)任的兜售劣質(zhì)產(chǎn)品，不能提供應(yīng)有的售后服務(wù)，撈到一筆錢就快速閃人，其目的只是為了盡快圈錢，掙到快錢。這樣短淺狹隘的目光，不但坑苦了無數(shù)的消費(fèi)者，而且對(duì)于電子商務(wù)的發(fā)展也形成極大的障礙。
在復(fù)雜的大環(huán)境下，暖氣片廠家要如何進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域？圣勞倫斯認(rèn)為，我們必須要對(duì)企業(yè)、對(duì)品牌、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)。這是最基本的市場(chǎng)法則，而且電子商務(wù)不是玩票，不是打一槍換一個(gè)地方的行為，而是把其當(dāng)成品牌運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要組成部分，當(dāng)成是展示品牌形象、贏得客戶忠誠(chéng)度、獲得良好銷售業(yè)績(jī)的重要渠道和平臺(tái)。
早在2009年，圣勞倫斯就首家入駐淘寶商城，隨后在京東商城、齊家網(wǎng)等多家網(wǎng)銷平臺(tái)上開設(shè)店面，同時(shí)組建了專業(yè)的獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門，專門進(jìn)行電子商務(wù)的維護(hù)、支持及相關(guān)服務(wù)。經(jīng)過多年的發(fā)展經(jīng)營(yíng)，如今圣勞倫斯連續(xù)三年保持淘寶銷量行業(yè)第一，并憑借強(qiáng)大的品牌效應(yīng)、分布在全國(guó)的500多家專賣店和服務(wù)機(jī)構(gòu)的完善的線下服務(wù)，盡可能滿足消費(fèi)者的消費(fèi)訴求，踏踏實(shí)實(shí)踐諾"做良心企業(yè)，做放心產(chǎn)品"的企業(yè)理念，因而贏得了越來越多的消費(fèi)者的肯定和青睞，其品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度都獲得了空前的提高。
因此，盡管現(xiàn)在電子商務(wù)中充斥著不和諧的音符，但是暖氣片廠家只要秉承為消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好產(chǎn)品和服務(wù)，做好宣傳營(yíng)銷，就能隨著時(shí)間的流逝讓消費(fèi)者了解到，誰是濁者誰是清者，從而在選購(gòu)時(shí)做出正確的選擇。這樣暖氣片廠家的苦心沒有白費(fèi)，花費(fèi)的心血也能贏得可觀的收益，其中包括利潤(rùn)的獲得，包括良好口碑的建立。在這方面，圣勞倫斯發(fā)揮著榜樣的力量，傳統(tǒng)行業(yè)的廠商可以前來取取經(jīng)。
